Когда пора перестать делать всё самому (и как это понять).
Какие задачи нужно делегировать в первую очередь (и какие нет).
Где искать помощников: Fiverr, Upwork, Telegram, Discord, свои ученики.
Как писать техническое задание, чтобы результат радовал, а не бесил.
Как платить: по часам, за проект, по результату — и не переплачивать.
Как настроить процессы с помощью Notion, Trello, Google Таблиц.
Как обучать команду и автоматизировать обучение (видео, инструкции).
Как масштабировать: что делать, когда у тебя 3, 5, 10 человек.
Как выстроить лояльную команду, а не временный конвейер.
Как управлять, не превращаясь в начальника, и сохранить уважение.
Как не бояться делегировать: психологически отпустить контроль.
 
Практика внутри:
Составим таблицу своих задач → определим, что ты должен оставить.
Создадим ТЗ для первых 3 задач для делегирования.
Найдём фрилансера, протестируем первую задачу.
Настроим мини-систему по управлению проектами (Notion / Trello).
 
После этого блока ты:
Перестанешь сгорать от перегрузки.
Начнёшь мыслить как руководитель, а не как ремесленник.
Сможешь масштабировать всё, что делаешь.
Обретёшь свободу и время — для стратегии, отдыха и творчества.